第90章,任部长的考量

社会上流传着这样一个说法,当今社会中的精英,大都汇集在体制内。

体制里,但凡做到一定职位的,个个是人精中的人精。

而组织部门,是每天摆弄这些人精的,自然也都是人际关系的高手。

能够坐到组织部长这个位置上的人,更是深谙为政之道,纵横官场,懂得平衡的大师。

事实也确实如此。

要想在竞争激烈的官场中脱颖而出,成为驾驭人精部门的首脑,没有深厚的人情世故能力,也的确难以做到。

就拿眼前城关镇准备辞退向江海这件事来说。

貌似很小的一个细节,什么时候向黄展妍书记汇报,汇报哪些内容才能体现出组织部长的水平,就很考验任达才的功力。

按照一般人的想法,或者一些官场小白的判断,遇到出现这么大的变故,而且是针对书记举荐人的负面情况,应该第一时间向黄展妍书记汇报。

这似乎可以证明组织部长对书记交办的事情负责。

但其实,如果这样做,完全错了。

道理很简单。

从黄展妍的角度来看。

首先,她一定会认为组织部长在简单地上交问题。

任何工作都有难度,也都会遇到意外情况。

一遇到问题就向上汇报,只能证明你的无能。

其次,就是组织部在间接向书记告城关镇的状。

在官场或者职场里,向上级告下级的状,是证明你无能最直接、最简单的愚蠢办法。

因为,对于你下级的问题,理应由你来解决。

如果什么事都向上反应,请求领导给予解决,那要你这个位置干什么?

再次,还会留给书记你打算预先推卸责任的印象。

不管城关镇的马坤出于何种目的,准备辞退向江海,这本身就是在制造矛盾。

处理不好,很可能使事情复杂化。

而如果任达才提前向书记汇报了这件事,一旦出现其他问题,就可以用一句‘这件事我提前汇报过’来搪塞。

这同样不符合组织部长的身份。