地产部负责租一个办公场地，有五间办公室，一个会议厅，集团落地，地址，证照，都需要这么一个地方。

这家店铺走上正轨，我们下一家店铺就要启动策划，后面地产部人数不够就提出来。

软件部门需要有几个内容改一改，一是、明天这家店送完打折卡以后，集团就不再有打折卡了，改成充送的模式。

打个比方，顾客充足五百送五十，一千送一百五，三千多少，递增的形式分几个档到一万，一万可以叠加但是不递增！

送的金额可以单独一张卡存储，这个就得软件加加班，改一改！

比如今天门店来一个客人充值一万送一千五，咱们的工作人员就可以提醒他，可以分成两个卡一个是储值金额，一个是赠送金额。

为什么这么做呢？

有些人是给公家办事公家钱，预付饭款。

那么这个时候，我们的一千五赠送金就跟这个是另外一层意思了。

这笔钱可以让这个负责人，带着家人来吃饭，丝毫不影响他的工作性质。

我们是不是可以理解一下，原本打折卡扣的都是给公家省钱，实际负责人没有任何的好处。

我们改革以后是不是可以给他带来了一些便利，请客吃饭首选我们家。

签单的让他积累单子后期一次性储值，赠送到位也很不错！

赠送的金额实打实看得到的消费，我们现在打折一单少个几十块他没感觉，也不会去细算。

家宴过生日请个五桌，一桌三四百，是不是可以让顾客一次性充值两千呢。

两千花不完是不是还来一次，来一次是不是不会按照卡里余额消费。

这个人是不是一请客，就会想起我那个谁家还有余额呢？

二店张店长说：董事长，这个改革好，我们管理店铺，遇到顾客非常计较这个折扣，嫌弃太少98折跟没打一样，而且这样设定能够锁住一批老顾客经常来吃饭。

很多人吃饭都是很计较的，实际上没有看到的那么大方，都是有目的请客居多。