“如果方案部里面批复的话，我们想4月中上旬发布通知，要求4月中下旬提交报告，然后部里面给了反馈之后，五一回来就面谈，形成结果之后立刻上报。”

“真卡着三个月的时间线啊。你是一点都不带少的。”

“时间短了，这也不好说啊。”

“嗯，有道理，提交审批吧。”

这个事儿就是这样，安排你三个月。你一个月办完了，领导当面一定会说你，小伙子效率真高啊，但是后面他就会考虑，你是不是没好好干，效率这么高，会不会有很多问题。如果没问题，皆大欢喜，但是后面的工作一定会在压缩时间，你三个月的活一个月就能搞定，那我在压点，20天，行不行。

如果说有问题，那就完咯，等着挨批吧。干那么快，都不检查的，你这个工作态度怎么回事七七八八的事儿就来了。所以，给你三个月，你在2个月20天左右完成，留下来十天时间交给领导去挑刺，修改，审议。上报，那非常美好。领导也觉得，这个事儿确实复杂， 有点小错也就不会说什么了。

人事处的速度还是很快，下午快下班的时候，柴明扬就看到了请示件。大致看了一遍没问题，直接点了通过。件儿是直送教育部办公厅的。校办通过校内OA把文件整理出来，审定，校核，套红都结束之后。用教育部的系统再报上去。柴明扬在教育部的系统上在提交一次，件儿就直接到了部里了。总之还是那句话，感谢信息化吧。

“柴总，我看您学校提了个件儿上来，这件我是送谁啊。让人事司送还是我直接点啊。”

办公厅熊主任看见这个件儿也犯难。原则上，部属副部高校报的件儿是直接送分管。但是呢，这个又是人事方面的，明确是归人事司的。

“直接送分管或者党组书记都行，这个事儿书记知道。之前批示都是书记做的。”

“合适么……别回头人事司找茬。”

“你抄他们一份不就完了么。”

“那行，我就按你说的，我直接点给部里班子，抄人事司了啊。”

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