在他们的努力之下，片区内每一名牧民的平均可支配收入都在不断提升，而得到实际好处的牧民们对于他们的信赖也是与日俱增。

随着推演时间的拉长，各个工作组的成员们渐渐成为了当地牧民心中创收致富的能耐人，答疑解惑、解决争端的权威人士。

牧民之间发生矛盾，找他们仲裁；家里有人生病，找他们送到城里就医；男婚女嫁，请他们来主婚；甚至孩子不肯上学好好学习，也求他们出面帮着教育。

可以说，牧区之内发生的任何事，甚至是每一户牧民家里的每一个成员，工作组成员都了如指掌，帮助他们解决的种种困难数不胜数，以至于当工作组成员进行轮换之时，牧民们都流泪相送，各种不舍。

当然，人都是良莠不齐的，这中间也存在极少数的害群之马。他们并没有按要求与牧民打成一片，反而各种忽悠糊弄，只求把这两年时间混过去。

但还没过半年，他们就被中央智脑给揪了出来。

按照唐闲的设计，驻牧区工作队的绩效考核分为三个方面：中央智脑实时监测的遵规守纪与各项必要工作开展情况、辖区经济民生发展各项硬性指标以及牧区居民满意情况。

对于不符合要求的，中央智脑均给予不合格评价，严重的还将面临其他严重后果。

经过多轮工作组的努力，整个北野牧区的经济总量较初期翻了数倍，牧民的生活面貌焕然一新。

而唐闲拿出的这两项新政的影响并不止于此。

无论是驻牧区工作队成员还是到牧民家中轮住的结对“亲戚”，都令公职人员与事业编人员真切地了解到了地区最底层人民的生活现状，摸清了他们面临的实际困难。

这些人回归之后，无论是制定政策还是具体执行，都能从居民们的视角出发，务实笃行接地气，而非像以前一样，靠着拍脑袋乱决策乱作为，从而进一步融洽了政府与居民之间的关系。