第431章 完全不同的商业运营模式

郑月一脸震惊地看着徐文说道:“徐哥,你确定你说的这些话都是认真的吗?公司如果这样做事情,真的还能够赚到钱?”

听郑月这么说,徐文顿时笑了起来。

“我问你,我刚才说的那一套说词,你觉得有没有道理?”

郑月点了点头。

“倒是有道理,但这话不应该是对员工说的吗?”

一直到现在郑月都还没有回过神来。

当公司的销量不行的时候应该怎么办?

自然是应该去挖掘新的客户,最常见的方式就是做活动。

这一点在电商平台上尤为突出。

要不然为什么一年三百多天,其中有两百多天电商都在搞活动呢?

不就是为了找各种各样的理由和借口促进消费嘛。

同样的道理,也适用于其他的销售端口。

尤其是健身房这种,生意不好了怎么办?

不用想,肯定是搞活动拉客人啊。

只不过大部分的健身房都会让私教自己去拉客户,让私教自己付出时间去免费教学,就相当于是无偿加班了。

但是对于娱卡来说,他们直接就将这个风险转嫁到自己的头上了,这也是为什么郑月这么震惊。

徐文解释道:“既然我们的理论没有错,做的方式也没有错,那么这个风险无论是员工承担,还是我们公司承担,那不是一样的吗?”

“只要我们有新增客户,那么我们的免费私教体验课就绝对不算亏。”

“既然不亏,那我们自然是怎么能够对客人还有员工好,就怎么来。”

听徐文这么说以后,直播间的网友们全都议论了起来。

“还得是徐狗啊,虽然吃软饭确实没什么好说的,但是对员工好这一块确实没得说。”

“他的这种经营模式我怎么感觉这么像瘦西来呢?给人的感觉就好像是和钱有仇一样,有钱都不赚,怎么亏钱怎么反着来。”