“原因分析?”肖镇问。
“月面不是平整的,有月壤、碎石、微陨石坑。”陈景在调出模拟环境的三维图,“发动机喷流冲击月面后,会卷起月尘和碎石,这些颗粒物被激波加速后,可能被重新吸入发动机,导致燃烧不稳定甚至机械损伤。”
他顿了顿:“NASA的阿波罗计划也遇到过类似问题,他们的解决方案是在着陆器底部加装一个金属防护罩。
但我们的载人飞船比阿波罗的登月舱重三倍,发动机推力也更大,简单的防护罩可能不够。”
肖镇盯着模拟图,脑中快速运转。他想起了“广寒二号”着陆时的情景——那飞扬的月尘,在阳光下形成金色的薄雾。
“也许……我们不应该防止月尘飞扬,而是利用它。”他忽然说。
“利用?”陈景在一愣。
“你看,‘广寒二号’着陆时,月尘主要向四周扩散,垂直方向的反冲很小。”肖镇调出着陆视频,逐帧分析,“这是因为月壤颗粒非常细小,在真空环境下很容易被气体推开。如果我们设计一个‘导流裙边’,将发动机喷流导向特定方向,让月尘主要向侧面扩散,而不是垂直反弹呢?”
他快速在屏幕上画出示意图:“在发动机喷口下方加装一个可展开的锥形导流罩,起飞时展开,将喷流导向斜下方。这样既能减少垂直反冲,又能利用月尘喷射产生的反作用力辅助起飞——就像火箭的水下发射利用水的反作用力一样。”
陈景在盯着示意图,眼睛逐渐亮了起来:“这个思路……也许可行!导流罩可以用碳纤维材料,既轻又耐高温。而且起飞后可以抛掉,不增加轨道段的死重。”
“立即组织团队进行仿真计算。”肖镇下达指令,“三天内我要看到初步结果。如果可行,马上制造缩比样机进行地面试验。”
“是!”陈景在的声音里重新充满干劲。
处理完这三个紧急事务,时间已经到了上午九点。肖镇这才有时间吃早餐——秦颂歌准备的港式早茶:虾饺、烧卖、叉烧包,还有一碗热腾腾的皮蛋瘦肉粥。
“你又是一夜没睡?”秦颂歌看着丈夫眼下的青黑,心疼地问。
“睡了三个小时。”肖镇夹起一个虾饺,“最近事情比较集中。金融危机到了最关键的阶段,航天工程也进入攻关期。过了这个坎,就会好一些。”
“亦禹今天早上问我,爸爸的公司在月亮上种树,那以后我们能不能去月亮上野餐。”秦颂歌微笑着说,“孩子的想象力真是无限。”
肖镇也笑了:“告诉他,也许二十年后,真的可以在月球公园里野餐。不过要记得带氧气面罩。”
早餐后,肖镇没有去公司,而是继续留在书房。今天上午他需要同时参加三个会议:大禹集团全球战略委员会的季度会议、“深秋收割”计划第三阶段部署会、以及载人航天工程专家顾问组的视频咨询会。
他让陈泽将三个会议安排成背靠背的形式,每个会议一小时,中间留十分钟切换时间。
上午十点,第一个会议开始。环球屏幕上,大禹集团分布在全球十二个主要市场的负责人悉数在线。
“肖总,北美市场的情况最严峻。”纽约负责人汇报,“汽车业三巨头通用、福特、克莱斯勒都在寻求政府救助,我们的空头头寸已经盈利超过60亿美元。但下一步,是继续做空还是获利了结?”
“逐步平仓。”肖镇指示,“汽车业关联的就业人口太多,美国政府一定会救。我们要在救助政策出台前撤退,避免政治风险。回收的资金,转向下一个目标:商业地产抵押贷款证券。这个市场的崩溃会比住宅市场晚半年,现在是建仓时机。”
本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!
“欧洲市场,我们正在执行对‘氚星科技’的收购。”巴黎负责人报告,“法国经济部已经表示关注,但还没有实质性干预。杜邦教授对我们的条件很满意,特别是承诺保持研发独立性的部分。”
“继续推进,但要加快速度。”肖镇说,“我得到情报,德国西门子也对这家公司感兴趣。我们要在他们反应过来前完成交易。”
“亚洲市场,日本碳纤维会社的技术转移进展顺利。”东京负责人补充,“第一批工程师已经抵达上海张江的联合研发中心。按照协议,我们将在三个月内获得T1000级碳纤维的全套生产工艺。”
“很好。告诉他们,如果技术转移顺利完成,大禹深空探索公司的月球基地建设订单会提前下达。我们要用实际需求,驱动技术快速消化吸收。”
一小时的会议紧凑高效。十一点十分,第二个会议开始。
这次参会的是“深秋收割”计划的核心操盘团队,总共七个人,分布在全球三个时区。会议室的加密等级提到最高。
“过去一周,我们通过三十七个交易账户,在全球范围内建立了价值八十亿美元的空头头寸。”
首席交易官汇报,“主要目标是过度杠杆的私募基金和对冲基金。这些基金为了应对赎回压力,正在恐慌性抛售资产,给我们创造了完美的做空机会。”
“风险控制?”肖镇问。
“每个头寸都有严格的止损线,累计亏损控制在总资金的3%以内。”风控总监回答,“而且我们采用了多策略对冲——在做空某些资产的同时,做多相关的避险资产,比如黄金、瑞士法郎、人民币。”
肖镇仔细审阅着每一笔交易的细节。这场金融收割就像一场精密的外科手术,既要切除病灶,又要避免伤及健康组织。
“下一个阶段的重点,是欧洲的商业银行。”他部署道,“德意志银行、法国巴黎银行、瑞士信贷,这些银行的投行业务都过度膨胀,接下来会有大规模的资产减记。我们要提前布局。”
“资金分配?”
“第一阶段回收的利润,80%投入这个方向。记住,我们要的不是短期投机,而是战略性的控制权。当这些银行被迫增资扩股时,我们要成为重要的战略投资者。”
会议进行到十二点。肖镇只用了五分钟吃完午餐——一个三明治和一杯咖啡,然后开始了第三个会议。
载人航天工程专家顾问组的十五位院士和资深专家出现在屏幕上。这些平均年龄六十五岁的老人,是中国航天各个领域的奠基人。
“肖总,陈景在团队提出的导流罩方案,我们讨论过了。”刘院士首先发言,“理论上是可行的,但需要大量的地面验证。特别是导流罩在高温高压下的结构完整性,以及在月尘环境中的耐腐蚀性。”
“我们建议分三步走。”另一位专家补充,“第一步,数值仿真,建立精确的月尘-气体两相流模型;第二步,地面模拟试验,用火山灰模拟月尘,在真空舱内进行缩比试验;第三步,如果真的采用这个方案,需要在‘广寒三号’上进行在轨验证。”
肖镇认真记录着每位专家的意见。这些建议都是几十年工程经验的结晶,价值连城。
“时间窗口呢?”他问。
“如果一切顺利,六个月可以完成前两步,第三步需要配合‘广寒三号’的发射计划,大概在2009年下半年。”黄院士回答,“不过肖总,我有个建议——既然要验证新技术,不如把步子迈得更大一些。”