孙志国眉头微皱：“确实是这样，不过，在制定预算和报表时，我们还需要充分考虑到市场变化和消费者需求的影响。”

周思点了点头：“在推行新产品或者创新营销策略时，我们需要及时了解市场的反馈，并对财务预算和报表做出相应的调整。”

他们俩不知不觉地进入了深入的讨论。

周思发现，孙志国不仅对财务方面的了解深入透彻，还有着与自己想法相契合的共同目标，这使得她更加坚定要与孙志国一起努力工作，将涿鹿品牌带向一个新的高度。

他们决定加强财务部门与市场推广部门之间的沟通和协作。

他们定期举行部门会议，分享最新的市场信息和财务数据，并及时提出相应的策略和建议。

涿鹿品牌东区旗舰店在秦昊的指导下蓬勃发展，在其他知名购物平台上推出了一些独特而具有竞争力的产品。

同时，依托于怀特领导下的销售团队，在营销活动中表现出色。

哈尔则在报告中心科学分析数据，并发展了一个高效透明的内部控制系统。

他通过对账系统、资金流向监控以及精确预算等手段，为涿鹿品牌提供了稳定可靠的财务支持。

几天之后。

秦昊计划在涿鹿品牌东区旗舰店举办一场时尚秀，展示即将推出的夏季新款系列，并通过历史最低折扣吸引消费者，以此提升销售业绩和品牌影响力。

周思虽然支持这个想法，但她担心促销活动的成本可能会过高。

为了保证开幕活动的成功，秦昊分配任务给团队成员。

在涿鹿品牌东区旗舰店内部，孙志国和怀特被指派负责调研市场信息，包括周边商圈的租金行情和潜在客户数据。

他们需要制定详细的策略来确保新店铺能够顺利运营并达到预期业绩。

同时，他们也向人力资源部提出了关于出差费用的问题，因为公司还没有明确相关政策。

孙志国和怀特提前展开市场调研工作。

他们深入了解了涿鹿品牌东区旗舰店所处的商圈环境，并与周边商家交流，取得了宝贵的市场情报。

经过一段时间的调研与分析后，孙志国整理出了一份详细的市场报告。

报告中包含了商圈的潜在客户人群、竞争对手情况、租金行情等重要信息。

同时，他还提出了一些切实可行的促销策略和市场推广方案。

孙志国将报告递交给周思，并召集相关部门负责人开会讨论具体实施方案。

怀特作为销售团队的负责人，也参与了会议，他对孙志国整理的市场信息表示认可，并提出了一些建设性意见。

整个团队开始积极落实市场推广方案，在怀特的领导下，销售团队投入大量时间和精力筹备新店铺的开幕活动。

他们策划了一系列吸引眼球的促销活动和时尚秀，力求吸引更多消费者到店购物。

与此同时，周思则着手处理出差费用的问题。

她联络人力资源部门，希望能够对出差补贴和报销政策进行明确和规范化，通过周思不断地与该部门沟通交流，最终达成共识并得到相应保障。

新店铺即将开业，在这个重要时刻，涿鹿品牌东区旗舰店的全体员工都展现出了极高的积极性和团队合作精神，他们共同努力，为店内的商品陈列和促销布置进行了精心设计，确保展示出最佳效果。

在涿鹿品牌总部的会议室里，秦昊和阿三坐在一起，讨论着市场部门的奖金制度。

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