该集团油籽年压榨量达1000万吨，油脂年精炼能力300万吨，分提能力达100万吨，出口豆粕占全国年出口总量的 70%以上，是国内最大的油脂、油料加工企业集团之一。

在大力发展油脂、油料加工项目的基础上，该集团又全面进军小麦、稻谷、棉籽、芝麻、大豆浓缩蛋白等粮油精深加工项目，同时又先后投资控股和参股铁路物流、收储基地、船务、船代等辅助公司，向着多品种经营和多元化发展。

早在2005年，益海集团便开始将投资方向转向其他农产品加工领域，在黑龙江投资益海米业。

2005年12月，又成立益海（佳木斯）粮油工业有限公司，负责集团东北业务开展。

益海（佳木斯）粮油工业有限公司已与黑龙江益海粮油和黑龙江龙粮储备公司合作，建设大型收储基地。

开展水稻、玉米等国内外贸易。

组建物流公司，贯通运输通道。

建设玉米、大米加工基地。

在佳木斯等优质水稻大豆主产区建立大型粮食加工基地。

益海集团已在东三省及内蒙古部分地区建立了完善的粮油业务网络。

嘉吉在中国建有27个独资和合资公司，其总部位于上海。

在中国大部分省市建有饲料厂、榨油厂、高糖果厂等各类加工厂，并已在布局中国的化肥市场。

嘉吉在华已经建立了全资的山东嘉吉化肥有限公司，以及合资的云南三环中化嘉吉化肥有限公司等。

除了种植领域外，嘉吉在华的链条基本搭建完成。

进入中国市场较晚的邦吉，在全世界32个国家拥有450多个工厂，在四大粮商中，以注重从农场到终端的产业链完整性而着名。

路易达孚早在上世纪60年代就与中国有饲料和谷物贸易。

从2006年开始，路易达孚（北京）有限公司从中国政府手中获得玉米国内贸易的许可证后，积极拓展国内市场。

跨国粮商控制了中国的大豆市场后，在世界范围内就形成了原料在国外、加工在国内的布局。

子慕仅仅是触碰了一下人家的奶酪，就引来了这么大反应，如果是动了人家的根本，你想想会遭受多大的反噬。

通过不断地收集和思考这些信息，子慕越来越感觉到自己在全国范围内建设仓储物流中心的正确性。

越来越感觉到为什么国家会不遗余力地支持自己建设仓储物流中心，支持的力度大不说，效率也还很高，放地放的很快。

但是，自己毕竟草创的公司，后续努力的地方还很多，在许多地方和这些老牌巨鳄相比还存在很大的差距，还需要慢慢地修炼。

不过，他也有自己的自信，就是我有空间，我不差钱。