“那个劳资科的小孟，记得叫他回来面试，面试完了赶紧让资产集团走交流的流程，我记得他的这个定点帮扶当初就写了两个月还是三个月。快到期了。”

“您放心处长，我记得呢。”

“然后啊，这个也刚开学，赶在国庆之后吧。等到资产集团那边七七八八的成型了之后过去检查一下。看看有什么需要帮助的困难什么的，咱们都帮助一下。

还有个事情，现在就开始办的就是重新梳理一下各个学院、实验室、研究中心、职能部门、直属部门、支撑部门的编制。有空编超过两年没有填进来的，要求说明情况，如果没有实际情况的，编制收回。”

“只是事业编么？”

“合同、事业都算，派遣不管。非升即走也要算进来啊，那是一类工，参照编制管理的。”

“行，我这就通知下去。重新梳理一遍。您这是要……”

“当一把黑心老板吧。刚办公室送来的文件，要求开展减员增效的通知，压缩从业人员和编制数量。先从空编下手吧。然后后面再去解决派遣制人员，编制的话没法动，合同的不行先挂到资产集团去。”

“不是，好好的怎么又开始动这个事儿了。”

“上面的领导嘛，总要有些政绩，再加上对付咱们一个中央驻津单位的效果肯定是要比动一个津海本地的单位效果要好得多啊。行了，先去摸底吧。这个事儿，谁问也不能说，就说是为了加强编制利用。懂了没？”

“行。那我知道了。”

“还有一个，机关人员数量，考虑尽量压缩一下。”

“还压缩啊，咱们机关在部属高校都算是少的了啊。”

“啧，接着机构改革呗。”