拍电影，拍一部好电影，拍一部好的科幻电影。

可不是一件简单的事情。

想要调用管理如此多的人力，考虑到大大小小成百上千个环节之间的流转和配合，无数的从未有过的设定和制作方案等着评估、拍板，每个镜头都是庞大的设计量和庞大的特效制作量……

如此种种，步子不迈得稳一点，不努力形成一套属于自己的工业化、模式化制片流程，又怎么能行呢？

毕竟在这一点上，华夏影视圈如今是最为欠缺的。

作为圈内人，王皓知道，现如今的华夏影视制作行业，更多的其实还是老带新、师傅带徒弟的手工作坊式生产模式。

大家遵循的都是“江湖习气”的干法，墨守成规，老一辈怎么干，新人也就跟着怎么干。

这一方面是师徒传承有自己的利益在其中，另一方面也是大环境如此，盘子太小，暂时还没有发展的空间。

当然，工业化模式也不是没有，但程度不深，在专业化的分工、各类人才的专业性、相关影视工业技术等方面，和欧美那些发达国家相比，还是有着明显的差距。

甚至于未来十几年，也依旧面临着这种状况。

王皓就知道，前世郭导在拍摄小破球时，也头疼于国内的科幻电影制作人才之稀少，体系之欠缺。

这足以说明，他未来如果想要拍摄科幻电影，将会很难得到业内的支持和帮助，完全没有能够借鉴和依靠的地方。

他将会是国内这种类型片的开拓者，也意味着他必须现在就开始努力，从头搭建起华夏科幻电影工业的框架。

所以借着这次拍摄《活埋》的大好机会，王皓不仅招揽了一批青影的工作人员，更是拉来了好几個本校不同专业的大四学生，让他们一起参与到制片过程中来。

为的，就是让他们记录从电影筹备到影片拍摄、后期制作等过程中，王皓等人遇到的所有问题。

这个方法，他还是从前世郭导拍《流浪地球》的经验中学过来的。

工业化的发展就是这样，只有学会发现问题，学会进行整理、归纳、总结，然后根据问题制定标准，才能一点点丰富并完善自己的电影工业化制作流程和管理经验，才能完成更新与迭代，为后来者提供更多的帮助。