生产车间里，机器轰鸣，工人们忙碌地穿梭在生产线之间。班组长老张看着手中厚厚的一沓定制订单，眉头紧锁。

“这可咋办？这么多定制需求，咱们的生产进度怕是跟不上了。”老张忧心忡忡地对旁边的技术员小李说道。

小李擦了擦额头上的汗水，“是啊，而且这些定制要求各不相同，有些甚至需要重新调整生产线和工艺。”

办公室里，李明和苏娜也在为生产压力的问题紧急商讨对策。

“我们必须想办法优化生产流程，提高生产效率，不然无法按时交付订单，会影响公司的声誉。”李明神色凝重。

苏娜点头表示同意，“我觉得可以考虑增加一些临时的生产设备，或者安排工人加班。”

李明沉思片刻后说：“增加设备需要时间和资金，而且工人加班也不能过度，不然会影响工作质量和员工的积极性。”

此时，销售部门又传来消息，有几个重要客户催促订单进度，态度急切。

“李总，这几个客户都是长期合作的大客户，如果不能满足他们的需求，可能会影响后续的合作。”销售经理小王焦急地说道。

李明感到压力如山，“告诉客户，我们正在全力解决，一定会尽快交付。”

为了解决生产压力，公司决定召开全体生产部门会议。会上，李明鼓励大家共同克服困难。

“各位同事，现在是公司的关键时刻，我们必须团结一心，完成这些定制订单。公司也会采取措施，提高大家的福利待遇。”

工人们虽然感到压力巨大，但也纷纷表示会尽力而为。

然而，实际操作中仍然困难重重。由于定制需求的复杂性，原材料的供应也出现了问题。

“有些特殊的原材料库存不足，新的采购需要时间。”采购部门负责人向李明汇报。

“想尽一切办法，与供应商协调，加快供应速度。”李明说道。

同时，技术部门也面临着挑战，一些定制需求的技术难题需要尽快攻克。

“这个定制产品的技术参数要求极高，我们需要更多的时间进行测试和调整。”技术主管小刘说道。

苏娜鼓励道：“大家加把劲，我们一定要满足客户的要求。”

在这个过程中，也有一些员工因为压力过大而产生了负面情绪。

“这么多工作，根本干不完，还不如辞职算了。”有员工私下抱怨。

公司管理层及时发现了这一情况，开展了员工关怀活动，为大家提供心理疏导和物质激励。

经过一段时间的艰苦努力，部分定制订单终于完成并交付，客户表示满意。

但还有很多订单仍在紧张生产中，公司上下不敢有丝毫松懈。

就在这时，又有新的问题出现。由于连续高强度工作，一些生产设备出现故障。

“这台机器坏了，维修需要几天时间。”维修工人无奈地说道。

李明咬了咬牙，“联系外部维修团队，尽快修好，不能耽误生产。”

随着时间的推移，生产压力依然巨大，但公司全体员工始终没有放弃，努力应对着一个又一个的挑战。

在公司成功推行差异化策略并吸引了大量客户关注后，果然如预期一般，接到了大量的客户定制需求。这原本是令人欣喜的成果，但随之而来的是生产压力的急剧增大。