“林女士，我们习惯了原来的工作方式，改变会让我们很不适应。”一位员工说道。

林微耐心地解释：“改变是为了让我们变得更强大，更好地适应市场竞争。”

在调研过程中，林微发现了许多深层次的问题。

比如，有的团队注重个人能力的发挥，而有的团队更强调团队合作；有的部门追求效率至上，而有的部门则更注重质量把控。

为了解决这些问题，林微组织了一系列的文化培训活动。

“林总，培训效果不太理想，员工们似乎只是被动接受。”培训负责人说道。

林微决定改变培训方式，增加互动环节和案例分享。

同时，林微还组织了跨部门的交流活动，促进员工之间的相互了解和合作。

“林总，这次交流活动让我对其他部门的工作有了新的认识。”一位员工说道。

经过一段时间的努力，文化融合初见成效。