在工作流程方面，双方同意建立一个混合的反馈机制。在设计初期，由国际科技巨头的专业团队进行技术可行性评估；同时，“梦工厂” 可以邀请少量的核心用户参与，提供一些关于用户体验的方向性建议。在产品初步成型后，再进行大规模的用户测试和反馈收集。

“这样既能保证我们的设计在技术上可行，又能及时获取用户的意见，避免走弯路。” 协调小组的另一位成员解释道。

在沟通方式上，双方团队成员开始学习彼此的沟通风格。“梦工厂” 的成员努力让自己的表达更加简洁明了，在提出建议时先陈述关键的技术要点；国际科技巨头的成员则尝试理解 “梦工厂” 委婉表达背后的情感诉求，更加注重沟通的氛围。

然而，新的问题又接踵而至。在实施新的设计方案时，双方对于一些具体的技术细节和用户体验元素的权重分配仍存在分歧。

在智能音箱的设计中，对于语音唤醒功能的灵敏度和误唤醒率的平衡问题，双方又产生了争论。

“我们要尽可能提高语音唤醒的灵敏度，这样用户可以更方便地使用音箱。”“梦工厂” 的音频工程师小王说道。

国际科技巨头的声学专家彼得却担心：“如果过于追求灵敏度，误唤醒率会增加，这会让用户感到厌烦。我们需要在这两者之间找到一个更好的平衡点。”

在新的工作流程下，也出现了一些协调上的困难。在邀请核心用户参与设计初期反馈时，国际科技巨头的部分技术人员对用户提出的一些看似不符合技术逻辑的建议不太接受。

“用户提出的这个智能冰箱自动推荐食谱的功能，从技术实现上来说太复杂了，而且可能会涉及到大量的数据处理和隐私问题。” 一位技术人员抱怨道。

“但这是用户的需求，如果我们完全忽视，可能会导致最终产品与市场需求脱节。”“梦工厂” 的市场专员回应道。

“梦工厂” 与国际影视公司的联合宛如一场复杂而精彩的棋局，每一步都关乎着利益与战略的抉择。然而，这盘棋从一开始就陷入了僵局，版权分配、市场收益划分以及影片全球发行策略这些关键问题，如同重重迷雾，笼罩着双方的合作之路。

谈判桌前，气氛紧张得如同即将断裂的弓弦。阳光透过百叶窗的缝隙，洒下一道道光影，却无法驱散室内的凝重。“梦工厂” 的代表林悦神色严肃，对面国际影视公司的代表大卫同样一脸冷峻。

“关于版权分配，我们认为根据双方的投入比例，应该是我们占六成，你们占四成。我们在剧本创作和前期筹备上投入了大量的人力和资源。” 大卫率先抛出观点，语气强硬，如同在战场上划定领地。

林悦眉头一皱，立刻反驳道：“这不合理。虽然你们在前期有一定投入，但我们的创意和文化元素是这部跨国题材影片的核心亮点之一，而且在拍摄过程中我们的本土资源优势也发挥了巨大作用。我们至少应该五五分成。”

双方的律师和财务顾问们在一旁默默记录，眼神交汇间仿佛有火花闪烁。

“我们的国际知名度和全球发行渠道也是不可忽视的价值。没有我们，这部影片很难在国际市场上获得广泛关注。” 大卫继续强调。

“但我们的亚洲市场影响力同样重要。这部影片融入了大量亚洲文化元素，在亚洲有天然的受众基础。” 林悦据理力争。

在市场收益划分问题上，双方的分歧也愈发明显。

国际影视公司的财务经理提出：“我们建议按照国际市场和亚洲市场分别计算收益，国际市场收益我们拿七成，亚洲市场收益我们拿六成。”

“梦工厂” 的财务负责人立刻回应：“这种划分方式对我们太不公平。亚洲市场是我们的主场，我们在市场推广和营销上有丰富的经验和资源。我们应该在亚洲市场有更高的收益比例，至少各占五成。”

双方你一言我一语，互不相让，谈判陷入了胶着状态。每一个百分比的争夺，都像是对宝藏的角逐，容不得丝毫退让。

而在影片全球发行策略的讨论上，气氛更加热烈。

“我们可以根据用户设定的起床、休息、娱乐等模式，自动调整窗帘的开合程度和光线透过率。同时，利用先进的材料技术，使窗帘具有更好的隔热、隔音效果。” 协调小组的成员在会议上介绍新的设计方案。