第269章 老板的高明之处。

法兰西第一帝国皇帝拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”怎么说呢?这话也就是拿破仑讲,别人说的话估计准被怼。将军有几个,士兵又有多少个,我想当将军,谁让啊!千军易得,一将难求。一将功成万骨枯。都说明,成就一个将军得费多大劲。那为什么拿破仑会说这句话呢?要不说人家拿破仑高明嘛!一个想当将军的士兵必定悍不畏死、勇往直前、敢于进攻,你只有不断地取得胜利,你才能当上将军。拿破仑看重的是士兵那种追求胜利、不畏艰难、一定要战胜敌人的顽强精神!手下的士兵都有当将军的愿望,将是一支多么强大的军队!

应用在职场里,不想当领导的员工不是好员工,这么说是对的,员工们个个争先恐后地表现自己,追求更好的业绩,估计领导们每天早上能笑醒。换句话说,不想当老板的职员不是好职员,坏了!老板们最怕这个,职员想自己当老板,那是自立门户,老板少了一个得力干将不说,还有可能多一个竞争的劲敌。老板好不好做?老板又是干什么的!今儿个,我要细细讲来。

说老实话,我没当过老板,但我见过老板啊,也知道老板怎样经营管理的呀。老板的核心要务是——搭建平台,先要依靠手中的资本或资源,选择一块儿场地,购置必要的生产、经营设施设备,再挑选选拔一批忠诚肯干的员工,然后确定自己的经营项目,平台就搭建好了,剩下来的嘛,维护好平台,适时地把平台更新换代,其它的就让职业经理人和职业打工人他们好好干去吧。

对于一位成功的老板来说,成功搭建一个平台,是最最最重要的一步,有了这一步铺垫,其它的都好说了,你剩下的只有三件事儿:一、保证你的平台适应市场的需求;二、保证你的平台具有旺盛的生命力;三、保证你自己的安全,让你自己能够任凭风浪起、稳坐钓鱼舟。平台有平台自己的生命力,搭建好了平台,再为这个平台挑选一个好的管理团队,好的平台再加上好的管理运营团队,你作为老板坐等收钱即可啦!

要不怎么说呢,一个人啊,有条件一定要自己当老板,可不是盲目地做老板啊,你得心里有谱、心中有数,最起码你得估摸着自己输得起。输得起的老板才有赚钱的机会。啥时候你能当老板?首先你必须手中有积蓄,不至于把自个儿给饿死喽。其次,你得有充足的心理准备,想挣钱之前必须先想到赔钱,不怕赔钱才能赚钱,听上去很拗口、不合乎常理,这就对喽!你想着赔钱,再去做买卖,才有可能赚钱。为什么呢?因为啊,你总想着赔钱,你会控制好自己的投资规模,正常情况下,都是花小钱试试水,一看实在不行就收手,如果看着还行有盈利的希望,那就慢慢地养着它以待时机,所谓运来天地皆同力,运去英雄不自由。时机到了之后,你的平台和事业自然会飞起。有人说,创业要学会站风口,站对了风口,猪也能飞起来!又有人说了,被风吹起来的猪,风过去之后,摔死的都是那些猪,因为猪长不了翅膀。人也长不了翅膀啊,你被风口吹起来,就以为自己多了不起似的,那不是你的功劳,那是风的功劳!没有大家伙捧着,你就是个屁!没人会把你当回事儿!康熙皇帝8岁登基、14岁亲政,足足做了六十年皇帝,毋庸置疑,康熙的能力非常强,他的成就更在于那时的大清国还是处于上升期,有能力的皇上遇上上升期的大清国,这才造就了以后的康乾盛世。到了宣统皇帝呢,末代宣统皇帝溥仪三岁登基,大清朝已经奄奄一息,丧失了掌控国家的能力,大臣们上朝议事跟拍电影开玩笑似的,全国各地的实力派和普通百姓哪有几个把他们当回事儿,辛亥革命之后,全国各地推翻清朝的起义风起云涌,终于大清朝的统治阶级扛不住了,于1912年溥仪6岁的时候颁布《退位诏书》,溥仪宣布退位,后来的溥仪变成了一个普通的公民,风口过去了,皇上也不过是平头百姓一个。

还是做老板好啊,首先保护好自己个儿,然后搭建一个好的平台,不用着急,静待时机,风口来了,乘势而起,到那时你再体会体会“春风得意马蹄疾”那超爽的感觉吧!

法兰西第一帝国皇帝拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”怎么说呢?这话也就是拿破仑讲,别人说的话估计准被怼。将军有几个,士兵又有多少个,我想当将军,谁让啊!千军易得,一将难求。一将功成万骨枯。都说明,成就一个将军得费多大劲。那为什么拿破仑会说这句话呢?要不说人家拿破仑高明嘛!一个想当将军的士兵必定悍不畏死、勇往直前、敢于进攻,你只有不断地取得胜利,你才能当上将军。拿破仑看重的是士兵那种追求胜利、不畏艰难、一定要战胜敌人的顽强精神!手下的士兵都有当将军的愿望,将是一支多么强大的军队!

应用在职场里,不想当领导的员工不是好员工,这么说是对的,员工们个个争先恐后地表现自己,追求更好的业绩,估计领导们每天早上能笑醒。换句话说,不想当老板的职员不是好职员,坏了!老板们最怕这个,职员想自己当老板,那是自立门户,老板少了一个得力干将不说,还有可能多一个竞争的劲敌。老板好不好做?老板又是干什么的!今儿个,我要细细讲来。

说老实话,我没当过老板,但我见过老板啊,也知道老板怎样经营管理的呀。老板的核心要务是——搭建平台,先要依靠手中的资本或资源,选择一块儿场地,购置必要的生产、经营设施设备,再挑选选拔一批忠诚肯干的员工,然后确定自己的经营项目,平台就搭建好了,剩下来的嘛,维护好平台,适时地把平台更新换代,其它的就让职业经理人和职业打工人他们好好干去吧。

对于一位成功的老板来说,成功搭建一个平台,是最最最重要的一步,有了这一步铺垫,其它的都好说了,你剩下的只有三件事儿:一、保证你的平台适应市场的需求;二、保证你的平台具有旺盛的生命力;三、保证你自己的安全,让你自己能够任凭风浪起、稳坐钓鱼舟。平台有平台自己的生命力,搭建好了平台,再为这个平台挑选一个好的管理团队,好的平台再加上好的管理运营团队,你作为老板坐等收钱即可啦!

要不怎么说呢,一个人啊,有条件一定要自己当老板,可不是盲目地做老板啊,你得心里有谱、心中有数,最起码你得估摸着自己输得起。输得起的老板才有赚钱的机会。啥时候你能当老板?首先你必须手中有积蓄,不至于把自个儿给饿死喽。其次,你得有充足的心理准备,想挣钱之前必须先想到赔钱,不怕赔钱才能赚钱,听上去很拗口、不合乎常理,这就对喽!你想着赔钱,再去做买卖,才有可能赚钱。为什么呢?因为啊,你总想着赔钱,你会控制好自己的投资规模,正常情况下,都是花小钱试试水,一看实在不行就收手,如果看着还行有盈利的希望,那就慢慢地养着它以待时机,所谓运来天地皆同力,运去英雄不自由。时机到了之后,你的平台和事业自然会飞起。有人说,创业要学会站风口,站对了风口,猪也能飞起来!又有人说了,被风吹起来的猪,风过去之后,摔死的都是那些猪,因为猪长不了翅膀。人也长不了翅膀啊,你被风口吹起来,就以为自己多了不起似的,那不是你的功劳,那是风的功劳!没有大家伙捧着,你就是个屁!没人会把你当回事儿!康熙皇帝8岁登基、14岁亲政,足足做了六十年皇帝,毋庸置疑,康熙的能力非常强,他的成就更在于那时的大清国还是处于上升期,有能力的皇上遇上上升期的大清国,这才造就了以后的康乾盛世。到了宣统皇帝呢,末代宣统皇帝溥仪三岁登基,大清朝已经奄奄一息,丧失了掌控国家的能力,大臣们上朝议事跟拍电影开玩笑似的,全国各地的实力派和普通百姓哪有几个把他们当回事儿,辛亥革命之后,全国各地推翻清朝的起义风起云涌,终于大清朝的统治阶级扛不住了,于1912年溥仪6岁的时候颁布《退位诏书》,溥仪宣布退位,后来的溥仪变成了一个普通的公民,风口过去了,皇上也不过是平头百姓一个。

还是做老板好啊,首先保护好自己个儿,然后搭建一个好的平台,不用着急,静待时机,风口来了,乘势而起,到那时你再体会体会“春风得意马蹄疾”那超爽的感觉吧!

法兰西第一帝国皇帝拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”怎么说呢?这话也就是拿破仑讲,别人说的话估计准被怼。将军有几个,士兵又有多少个,我想当将军,谁让啊!千军易得,一将难求。一将功成万骨枯。都说明,成就一个将军得费多大劲。那为什么拿破仑会说这句话呢?要不说人家拿破仑高明嘛!一个想当将军的士兵必定悍不畏死、勇往直前、敢于进攻,你只有不断地取得胜利,你才能当上将军。拿破仑看重的是士兵那种追求胜利、不畏艰难、一定要战胜敌人的顽强精神!手下的士兵都有当将军的愿望,将是一支多么强大的军队!

应用在职场里,不想当领导的员工不是好员工,这么说是对的,员工们个个争先恐后地表现自己,追求更好的业绩,估计领导们每天早上能笑醒。换句话说,不想当老板的职员不是好职员,坏了!老板们最怕这个,职员想自己当老板,那是自立门户,老板少了一个得力干将不说,还有可能多一个竞争的劲敌。老板好不好做?老板又是干什么的!今儿个,我要细细讲来。

说老实话,我没当过老板,但我见过老板啊,也知道老板怎样经营管理的呀。老板的核心要务是——搭建平台,先要依靠手中的资本或资源,选择一块儿场地,购置必要的生产、经营设施设备,再挑选选拔一批忠诚肯干的员工,然后确定自己的经营项目,平台就搭建好了,剩下来的嘛,维护好平台,适时地把平台更新换代,其它的就让职业经理人和职业打工人他们好好干去吧。

对于一位成功的老板来说,成功搭建一个平台,是最最最重要的一步,有了这一步铺垫,其它的都好说了,你剩下的只有三件事儿:一、保证你的平台适应市场的需求;二、保证你的平台具有旺盛的生命力;三、保证你自己的安全,让你自己能够任凭风浪起、稳坐钓鱼舟。平台有平台自己的生命力,搭建好了平台,再为这个平台挑选一个好的管理团队,好的平台再加上好的管理运营团队,你作为老板坐等收钱即可啦!

要不怎么说呢,一个人啊,有条件一定要自己当老板,可不是盲目地做老板啊,你得心里有谱、心中有数,最起码你得估摸着自己输得起。输得起的老板才有赚钱的机会。啥时候你能当老板?首先你必须手中有积蓄,不至于把自个儿给饿死喽。其次,你得有充足的心理准备,想挣钱之前必须先想到赔钱,不怕赔钱才能赚钱,听上去很拗口、不合乎常理,这就对喽!你想着赔钱,再去做买卖,才有可能赚钱。为什么呢?因为啊,你总想着赔钱,你会控制好自己的投资规模,正常情况下,都是花小钱试试水,一看实在不行就收手,如果看着还行有盈利的希望,那就慢慢地养着它以待时机,所谓运来天地皆同力,运去英雄不自由。时机到了之后,你的平台和事业自然会飞起。有人说,创业要学会站风口,站对了风口,猪也能飞起来!又有人说了,被风吹起来的猪,风过去之后,摔死的都是那些猪,因为猪长不了翅膀。人也长不了翅膀啊,你被风口吹起来,就以为自己多了不起似的,那不是你的功劳,那是风的功劳!没有大家伙捧着,你就是个屁!没人会把你当回事儿!康熙皇帝8岁登基、14岁亲政,足足做了六十年皇帝,毋庸置疑,康熙的能力非常强,他的成就更在于那时的大清国还是处于上升期,有能力的皇上遇上上升期的大清国,这才造就了以后的康乾盛世。到了宣统皇帝呢,末代宣统皇帝溥仪三岁登基,大清朝已经奄奄一息,丧失了掌控国家的能力,大臣们上朝议事跟拍电影开玩笑似的,全国各地的实力派和普通百姓哪有几个把他们当回事儿,辛亥革命之后,全国各地推翻清朝的起义风起云涌,终于大清朝的统治阶级扛不住了,于1912年溥仪6岁的时候颁布《退位诏书》,溥仪宣布退位,后来的溥仪变成了一个普通的公民,风口过去了,皇上也不过是平头百姓一个。

还是做老板好啊,首先保护好自己个儿,然后搭建一个好的平台,不用着急,静待时机,风口来了,乘势而起,到那时你再体会体会“春风得意马蹄疾”那超爽的感觉吧!