程洛走了，杨笑吐槽：“你老公好歹也是当过程总的人，这个富有家庭主夫气息的人是谁？你对人家做了什么？”

“……”无言以对。

转换话题：“你可以自己挑选伴娘服，我买单。”

“那我可不得好好宰你一笔。”

下午生意比预想中要好得多，不仅有同小区的业主邻居过来，还有网上转化的流量终于变现，还有他们招揽来的朋友。这波客流带来的直接变化是库存直接清了三分之一。而且有几人直接从Reu升级成Rec，预约了收拾闲置衣物过来卖。

闲置的回收，翁小白把时间定在8点前，21点以后，非营业时间。

有两位住得近的，今晚就会送衣服过来，杨笑也陪着等。

为了避免囤货，Re小店运作的模式是寄卖。

Re小店作为甲方，与作为乙方的Rec会员合作。

乙方带来的货品经过甲方评估后分等级定价，定价权归属甲方。

但货款不会及时支付，而是由甲方寄卖。货品卖出后才能结算，结算方式是月结。

如果服饰上架1个月都还没有被Reu买走，乙方可选择退回货品或者由甲方自行处理。

这样的运营方式，使得可以将成本控制到最低。小店的发展基本由Rec会员规模和质量决定。

杨笑：“还有正式合同？哦，差点忘了，你老公过家家也很正式。”

会员带过来的衣服质量有参差，翁小白也不会全部都收。这时候，她研究过的面料和工艺知识就派上了用场。

经过今天的出库情况看，带标的品牌产品更受欢迎，所以也会定价更高一些，但也得看款、料、工艺，不会完全按照品牌定价的折扣来。

收了衣服，还得重新清洗消毒，挂牌，录入系统，上架。