生企部在上次机关大调整人员大分流时重新组建起来，由当时的劳动人事部，生产部，动力能源部，企管部合并而成。人员也由当时四个部门的近五十人调整到只有九个人。

现在的部长是司马勇强，副部长束凯和陈劲。

司马勇强在合并前是动力能源部的部长。束凯是生产部的部长。陈劲是企管部的部长。劳动人事部的部长筱平调到纪委当纪检员。

副部长陈劲每每坐在远峰面前时，就会有异样的感觉。曾经，他跟郑晓海比较紧。郑晓海当了一两个月的董事长，期间，把陈劲由企管部的副部长提为部长，把当时难讲话的肖部长调离。

远峰当董事长后，组建生企部，却把陈劲留下了。这让陈劲意外。

后来，陈劲和部长司马勇强提及这事。司马勇强告诉，远峰看中的是人的能力。有能力，就用。没能力，不用。

知道是这么回事，陈劲才从诚惶诚恐中缓过劲来。他就又有了发现。在远峰面前，你有观点，必须说，说错了，没关系。如果，当和事佬，人云亦云，远峰反而不高兴，甚至要你挪位。

现在，听远峰抛出这个课题，陈劲有话要说。

陈劲说：“加班说明市场不错，产品供不应求。在这种情况下，加班应该。至于度的问题，不好把握。”

“这是实情吗？”远峰问了。他问了后，跟出来一些说法。

即便是实情，会不会掩盖了什么。

如果真的是市场形势大好，那不是加班就可以解决的，而是应该增加生产线，或者多开一班，由两班倒，变成三班倒。

为什么要加班？

加班，通常只是一个临时的应急手段，而不是常态化。

我们说，要守法。

随意把八小时工作变成十二小时工作，是守法吗？

劳动法规定的是八小时工作制。

长期加班，让工人们身心疲惫，对于企业的凝聚力，是有大影响的。

束凯说：“远程一直提倡的，多做奉献。”

远峰问：“让职工们多工作，少给报酬，就叫奉献吗？曲解了。”

“......”在座的三个负责人相互看了，不再说话。很显然，远峰站在工人们的角度上，在帮工人们说话。