远程公司在引进全面质量管理的经验基础上，加进了区块管理。这个区块管理的经验，算是迟根本摸索出来的。

这个区块管理，并不仅仅是口号上的质量在于每个人。而是落实到行动上。每个操作工，是工作区间的责任人。

这个经验，在远程公司得到过推广。

即便是效益大滑坡的时候，像有些人说的，不出效益，面子工程做得不差。

现在，远峰要迟根本在落实这个面子工程基础上，进一步细化。

以小见大。

无小不成大。

远峰有了提示，“你总结出来的经验，可以在合资公司推广。当然，这个难度不小。毕竟，那两家公司没有这方面的基础。还有，你当配备一个助手了。”

远安合资公司在远程这边的一条整车生产线，加上散落在其它几个分厂进行的关键部件加工，全是总裁迟根本负责。

按说，这需要一个副总裁来做这个事。迟根本没有配助手。

对于远峰提出配助手的提法，迟根本只是一笑了。

他的想法很简单，现在的量，还不是很大，管理的人，还不是很多。有他一个人，可以了。具体的事情，这条生产线上有线长。

对，线长。这边的线长是沈四海。之前，沈四海是热加工分厂的副厂长。

迟根本回到电动车生产线，让线长沈四海叫来几个班组长。

临时会议。

“我们的衣服和鞋子，没有放在一块。但这并不代表，已经规范。衣服，要分里面穿的，外面穿的，要细化到贴身穿的，短的，长的，分类，一目了然。鞋子也是，冬天的，不要和夏天的，放一块。男人的，女人的，更是要分别摆放。这用起来，是不是很方便。”

听迟根本这样说，几个班组长乐了。这位总裁出去两天，回来怎么说了这一通莫名其妙的话。

“笑，笑什么。不要笑。我说正经事。”迟根本已经意识到自己刚才的比喻，不是太恰当。但他就说了。

迟根本也是好笑自己的。平时，他不是这个说话风格。今天，这是怎么啦？

“迟总。你说的，虽是正经事，比喻不对。让人联想啊。”

“就你邪门心思。想哪去了。”

大家不敢笑了。因为迟根本把脸拉下来。