“不行。这次，不能跟上次的一样。”班组长们参加了分厂的盘点动员会，传达了会议精神。

对于下面各个分厂可能有的抵触情绪，郑晓海早就有准备。

郑晓海给了顾大志指令，重点防控几个单位。

诸如热加工分厂，配件三分厂，多种经营办公室，劳动服务公司。市场部下的成品库房。

还有观念老化的配件一分厂和二分厂，铸造分厂。

再就有五七厂，也就是俗称的家属厂。

正如郑晓海已经预测到的，程颂线上的人，还是用老的方法盘点，就是宁可多报数，不能少报数。

这可是与郑晓海的思路相悖了。

郑晓海线上的人，执行新的盘点思路，宁可少报，不可多报。

远程公司双职工家庭不少。他们基本上不在一个分厂。这样，就有了消息方面的互通有无。

大家这就发现了问题。两次盘点的方法，完全不一样。

工人们叫怨归叫怨，但活儿，还得做。他们可以骂管理层，但要顾忌眼前的班组长。

有道是，县官不如现管。

记工时，具体考核什么的，权力在班组长手里。

班组长们也是有办法。

有一个组长对下面发牢骚的人说：“你骂良可以，但事儿，你得做。该你盘点的活，你给我一个数字，要准确。”

有喜欢捣蛋的工人说：“这个事，好办。不是有消息说，守可少报，不可多报吗。也就是说，这里面有很大的伸缩性。”

有人的脑子捱板一点，不解了，问：“这个，有办法伸缩吗？”

“我们可以毛估着，一百多，报一百。毛估五六百，我们报五百。”

脑子捱板一点的，钻了牛角尖，说：“不可能是整数，好吧。”

“笨。我是打个比方。五六百，你就报五百一十七个。”

“哎。这个主意不错。反正，没人来复查。”

“说不定哦。假如要是来一个复查，怎么办？”

“大家都忙得二小样，谁个闲得慌来查啊。”

“假如，班组长来查呢？”

“他敢。他要是敢来查，不帮我们打掩护，下一年班组长选举，我们不投他的票。”