姜小白深入浅出的说着，边吃东西，边给刘爱国和刘小妹两个人分析着八佰伴公司的事情。

对于八佰伴公司的情况，姜小白是从去年开始就关注了，并且一直在参与其中，对于很多事情都熟悉的不能够再熟悉了。

而刘小妹和刘爱国两个人，不说在看待问题上和姜小白之间的差距，就是熟悉的时间也很短啊。

从他们正式开始接触八佰伴公司到现在才短短的半个多月的时间，很多情况根本就没有时间去研究。

现在听姜小白这深入的剖析，对于他们更加深入的了解八佰伴公司是一个很好的帮助。

“这八佰伴公司的模式，在国内就出现了水土不服，不管是他所谓的日式服务也好，还是说其他的也好，之前的时候他们在京城，新赛特商场弄的风风火火的，但是最后还是以失败告终。

因为国内的经济水平还达不到那个程度，这也算是八佰伴公司的教训之一吧，日式的服务理念是他们成功的因素之一，但是他们这种不管任何地方。

都不考虑民情和当地的情况，不管不顾的搞自己的那一套，是他们失败的原因。

所以你们接下来经营的时候一定要针对这种情况，做调整，现在八佰伴在全球四十多个国家和地区，拥有四百多家门店。

在咱们重组以后，这些门店大部分都会保留下来，甚至会新增一部分，大概的数量同样在四百多家，甚至可能达到五百家门店。

但是这些门店在不同的国家和地区，你们一定要区分好情况，有的地方希望的价廉，有的地方需要的是物美，有的地方需要的是服务。

有的地方需要的是高端，每个地方的国情民情，经济发展，当下时间段内民众的需求，这些东西都要考虑到的。

同样一个国家，一个地区，可能在不同的发展时间段内，需要的都不一样，每个门店都不是一样的，不能够信奉一套模式就可以一招鲜吃遍天的，要有不同的调整……”