第304章 巨大化

离语 semaphore 11966 字 10小时前

模拟将以多个公司在同一市场竞争的形式进行,每个公司由7个角色组成,分别是生产经理、采购经理、营销经理、财务经理、人力资源经理、咨询顾问和总经理。学生可自由组合成立公司并决定扮演的角色,或由教师进行分组建立竞争中模拟公司。模拟正规的贷款流程,主要包含财务经理、会计、银行经理三个角色。系统随机指定会计和银行经理的角色扮演者。企业在申请贷款时,贷款机构都会对企业的自身条件进行调查,看该企业是否满足有关贷款条件,一般内容包括有企业前景、企业收入、是否营业正常、企业规模等,主要目的是为了判断其是否具有较强的还款能力。一般来说,企业在申请贷款时,贷款机构都会规定企业将贷款资金专款专用,必须只能用于企业经营周转,不得用于房产投资、炒股、走私等风险用途,若是企业不能将资金用于指定用途的话,那么贷款机构是会拒贷的。企业在申请贷款时,贷款机构还需考察企业的经营状况,如果企业经营不善,生意惨淡,对贷款机构看来,还款能力较弱,即使申请贷款也会被打回原形。公司提交的贷款申请额度,不超过其净资产的1/2,最高不超过银行贷款审批额度。银行贷款审批:公司贷款额度,不超过公司净资产的1/2,且不超过公司申请的贷款额度。参赛者首先将看到系统给出的模拟参数和竞赛规则,借以了解比赛。竞赛将给出虚拟公司此前的运营情况,称之为运营报告,可能是一个周期或多个周期。学生通过历史报告可了解公司之前的运营状况及所处的环境。模拟以一季度为一个决策周期,学员根据获得的公司运营报告,宏观经济、行业竞争态势等多种商业情报制定下一个阶段(下个季度)的企业经营决策。各参赛队首先由各个部门经理制定其所负责的职能的决策,再汇总至总经理及财务经理处,由财务经理进行财务审核并向总经理提供建议,总经理作为最高决策者,将根据企业的战略规划协调各部门的决策,可要求各部门负责人修改或重新制定决策,最终决定形成企业的整体经营行为和决策方案,并提交给软件系统进行处理。如果参赛者没有提交决策,模拟管理者可以将该公司上期的决策作为该公司本期的决策。各虚拟公司提交的决策经计算机模拟市场竞争处理后,将返回该季度的企业经营结果和市场环境,以供学员进行下一轮的决策。模拟过程如此反复进行,直到组织者设定的结束周期。最终,综合评价最高的公司将成为竞争的胜利者。二、企业背景参赛者经营的虚拟公司是中国国内的一家生产制造型企业,生产多种日用消费品(目前版本中,是三种产品),并通过国内外代理商渠道销售到世界各地(目前版本中,共分三大市场区域:中国国内、国际发达国际、国际发展中国家,国内区域共有4个细分市场:国内东部市场、国内南部市场、国内西部市场、国内北部市场),并且可以通过电子商务渠道在国际互联网上进行营销活动。企业需要保证人力资源的要求,要通过研究不断进行产品的升级换代,还要进行投融资活动,保证企业的资金运转和有效利用。三、宏观环境模拟中设置了经济环境、政治环境、以及其它社会现象、自然现象及突发事件,事件对企业的影响需要企业管理者自己去预测,决策者要有风险意识。1、经济增长经济增长反映了经济发展的状况,也消费品市场容量变化的一个重要参考指标。经济环境在三大区域(中国市场、国际发达国家市场、国际发展中国家市场)是不同的。经济增长可能出现三种情况:增长、稳定和衰退。消费品市场容量的变化是与之对应的(即经济增长时,消费品市场容量)

小主,

也将增大)。竞赛过程中,经济增长的趋势可能会发生变化,从系统给出的信息中可以获得提示。2、居民可支配收入居民可支配收入的高低影响消费品的购买力,进而也影响着市场容量。三大区域(中国市场、国际发达国家市场、国际发展中国家市场)的居民可支配收入的增长变化是不同的。居民可支配收入的变化可能三种情况:增长、稳定和降低。竞赛过程中,居民可支配收入的变化趋势可能会发生变化,从系统给出的信息中可以获得提示。3、突发事件现实中,经常有一些意想不到的事件发生,例如社会的重大变革、自然灾害等。这些事件对企业及市场都可能产生影响。六个市场(中国国内4个市场、国际两个市场)可能会发生不同的事件,造成的影响也可能各不相同。突发事件的影响分三种情况:正面影响、负面影响、不产生影响。竞赛过程中,突发事件的影响只在本决策周期中发生。4、季节因素本软件中各产品的销售量在不同的季节会有所不同。季节性变化对不同市场的影响可能是不同的。一般来说,国内市场一季度是最大的旺季,国际市场四季度是最大的旺季。在竞赛过程中,季节变化是周而复始的。5、汇率变化在竞赛过程中。模拟企业与国际两个市场的贸易都是以美元结算的。汇率也是波动的。汇率的变化将影响到在国际市场销售产品的价格,进而影响产品的销量。

2、结合大数据分析与决策的知识,谈谈你对大数据分析中因果推断的看法,建议基于实例进行论述。大数据分析中的因果推断是一种重要的方法,它有助于理解变量之间的因果关系,并为决策提供可靠的依据。通过因果推断,我们可以从大数据中发现潜在的因果效应,辨别出导致特定结果的原因。然而,因果推断在实践中面临许多挑战和限制。一个常见的例子是医疗领域中的大数据分析。假设我们希望了解某种药物是否对疾病的治疗有效。我们可以收集大量的病人数据、疾病进展情况以及治疗方案等信息。通过分析这些数据,我们可能观察到接受该药物治疗的病人与未接受治疗的病人之间的差异。然而,仅凭这样的观察并不足以得出因果结论。因果推断需要满足一些严格条件,例如随机化控制组设计、随机分配治疗、处理可能的混淆变量等。在医疗研究中,通常采用随机对照实验来进行因果推断,将病人随机分为接受治疗和未接受治疗的组别,以控制其他潜在因素对结果的影响。然而,在实践中,因果推断经常面临着伦理、可行性等方面的限制。例如,在医疗领域,进行随机对照实验可能有伦理上的难题,无法随机分配治疗。这时,研究者可以借助观察性研究和统计方法来进行因果推断,但需要小心处理潜在的混淆变量和偏差。此外,大数据分析中的因果推断也需要注意相关性与因果之间的区别。虽然两个变量之间存在相关性,但并不意味着其中一个是另一个的原因。因果关系需要更深入的探索和验证。综上所述,大数据分析中的因果推断是一种强大的工具,可以帮助我们理解复杂系统中的因果关系,并为决策提供支持。然而,因果推断需要满足一定的条件,并需要小心应用和解释其结果。通过结合随机对照实验、观察性研究和统计方法等多种技术手段,我们可以更好地利用大数据进行因果推断分析。

模拟将以多个公司在同一市场竞争的形式进行,每个公司由7个角色组成,分别是生产经理、采购经理、营销经理、财务经理、人力资源经理、咨询顾问和总经理。学生可自由组合成立公司并决定扮演的角色,或由教师进行分组建立竞争中模拟公司。模拟正规的贷款流程,主要包含财务经理、会计、银行经理三个角色。系统随机指定会计和银行经理的角色扮演者。企业在申请贷款时,贷款机构都会对企业的自身条件进行调查,看该企业是否满足有关贷款条件,一般内容包括有企业前景、企业收入、是否营业正常、企业规模等,主要目的是为了判断其是否具有较强的还款能力。一般来说,企业在申请贷款时,贷款机构都会规定企业将贷款资金专款专用,必须只能用于企业经营周转,不得用于房产投资、炒股、走私等风险用途,若是企业不能将资金用于指定用途的话,那么贷款机构是会拒贷的。企业在申请贷款时,贷款机构还需考察企业的经营状况,如果企业经营不善,生意惨淡,对贷款机构看来,还款能力较弱,即使申请贷款也会被打回原形。公司提交的贷款申请额度,不超过其净资产的1/2,最高不超过银行贷款审批额度。银行贷款审批:公司贷款额度,不超过公司净资产的1/2,且不超过公司申请的贷款额度。参赛者首先将看到系统给出的模拟参数和竞赛规则,借以了解比赛。竞赛将给出虚拟公司此前的运营情况,称之为运营报告,可能是一个周期或多个周期。学生通过历史报告可了解公司之前的运营状况及所处的环境。模拟以一季度为一个决策周期,学员根据获得的公司运营报告,宏观经济、行业竞争态势等多种商业情报制定下一个阶段(下个季度)的企业经营决策。各参赛队首先由各个部门经理制定其所负责的职能的决策,再汇总至总经理及财务经理处,由财务经理进行财务审核并向总经理提供建议,总经理作为最高决策者,将根据企业的战略规划协调各部门的决策,可要求各部门负责人修改或重新制定决策,最终决定形成企业的整体经营行为和决策方案,并提交给软件系统进行处理。如果参赛者没有提交决策,模拟管理者可以将该公司上期的决策作为该公司本期的决策。各虚拟公司提交的决策经计算机模拟市场竞争处理后,将返回该季度的企业经营结果和市场环境,以供学员进行下一轮的决策。模拟过程如此反复进行,直到组织者设定的结束周期。最终,综合评价最高的公司将成为竞争的胜利者。二、企业背景参赛者经营的虚拟公司是中国国内的一家生产制造型企业,生产多种日用消费品(目前版本中,是三种产品),并通过国内外代理商渠道销售到世界各地(目前版本中,共分三大市场区域:中国国内、国际发达国际、国际发展中国家,国内区域共有4个细分市场:国内东部市场、国内南部市场、国内西部市场、国内北部市场),并且可以通过电子商务渠道在国际互联网上进行营销活动。企业需要保证人力资源的要求,要通过研究不断进行产品的升级换代,还要进行投融资活动,保证企业的资金运转和有效利用。三、宏观环境模拟中设置了经济环境、政治环境、以及其它社会现象、自然现象及突发事件,事件对企业的影响需要企业管理者自己去预测,决策者要有风险意识。1、经济增长经济增长反映了经济发展的状况,也消费品市场容量变化的一个重要参考指标。经济环境在三大区域(中国市场、国际发达国家市场、国际发展中国家市场)是不同的。经济增长可能出现三种情况:增长、稳定和衰退。消费品市场容量的变化是与之对应的(即经济增长时,消费品市场容量)

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也将增大)。竞赛过程中,经济增长的趋势可能会发生变化,从系统给出的信息中可以获得提示。2、居民可支配收入居民可支配收入的高低影响消费品的购买力,进而也影响着市场容量。三大区域(中国市场、国际发达国家市场、国际发展中国家市场)的居民可支配收入的增长变化是不同的。居民可支配收入的变化可能三种情况:增长、稳定和降低。竞赛过程中,居民可支配收入的变化趋势可能会发生变化,从系统给出的信息中可以获得提示。3、突发事件现实中,经常有一些意想不到的事件发生,例如社会的重大变革、自然灾害等。这些事件对企业及市场都可能产生影响。六个市场(中国国内4个市场、国际两个市场)可能会发生不同的事件,造成的影响也可能各不相同。突发事件的影响分三种情况:正面影响、负面影响、不产生影响。竞赛过程中,突发事件的影响只在本决策周期中发生。4、季节因素本软件中各产品的销售量在不同的季节会有所不同。季节性变化对不同市场的影响可能是不同的。一般来说,国内市场一季度是最大的旺季,国际市场四季度是最大的旺季。在竞赛过程中,季节变化是周而复始的。5、汇率变化在竞赛过程中。模拟企业与国际两个市场的贸易都是以美元结算的。汇率也是波动的。汇率的变化将影响到在国际市场销售产品的价格,进而影响产品的销量。

2、结合大数据分析与决策的知识,谈谈你对大数据分析中因果推断的看法,建议基于实例进行论述。大数据分析中的因果推断是一种重要的方法,它有助于理解变量之间的因果关系,并为决策提供可靠的依据。通过因果推断,我们可以从大数据中发现潜在的因果效应,辨别出导致特定结果的原因。然而,因果推断在实践中面临许多挑战和限制。一个常见的例子是医疗领域中的大数据分析。假设我们希望了解某种药物是否对疾病的治疗有效。我们可以收集大量的病人数据、疾病进展情况以及治疗方案等信息。通过分析这些数据,我们可能观察到接受该药物治疗的病人与未接受治疗的病人之间的差异。然而,仅凭这样的观察并不足以得出因果结论。因果推断需要满足一些严格条件,例如随机化控制组设计、随机分配治疗、处理可能的混淆变量等。在医疗研究中,通常采用随机对照实验来进行因果推断,将病人随机分为接受治疗和未接受治疗的组别,以控制其他潜在因素对结果的影响。然而,在实践中,因果推断经常面临着伦理、可行性等方面的限制。例如,在医疗领域,进行随机对照实验可能有伦理上的难题,无法随机分配治疗。这时,研究者可以借助观察性研究和统计方法来进行因果推断,但需要小心处理潜在的混淆变量和偏差。此外,大数据分析中的因果推断也需要注意相关性与因果之间的区别。虽然两个变量之间存在相关性,但并不意味着其中一个是另一个的原因。因果关系需要更深入的探索和验证。综上所述,大数据分析中的因果推断是一种强大的工具,可以帮助我们理解复杂系统中的因果关系,并为决策提供支持。然而,因果推断需要满足一定的条件,并需要小心应用和解释其结果。通过结合随机对照实验、观察性研究和统计方法等多种技术手段,我们可以更好地利用大数据进行因果推断分析。

模拟将以多个公司在同一市场竞争的形式进行,每个公司由7个角色组成,分别是生产经理、采购经理、营销经理、财务经理、人力资源经理、咨询顾问和总经理。学生可自由组合成立公司并决定扮演的角色,或由教师进行分组建立竞争中模拟公司。模拟正规的贷款流程,主要包含财务经理、会计、银行经理三个角色。系统随机指定会计和银行经理的角色扮演者。企业在申请贷款时,贷款机构都会对企业的自身条件进行调查,看该企业是否满足有关贷款条件,一般内容包括有企业前景、企业收入、是否营业正常、企业规模等,主要目的是为了判断其是否具有较强的还款能力。一般来说,企业在申请贷款时,贷款机构都会规定企业将贷款资金专款专用,必须只能用于企业经营周转,不得用于房产投资、炒股、走私等风险用途,若是企业不能将资金用于指定用途的话,那么贷款机构是会拒贷的。企业在申请贷款时,贷款机构还需考察企业的经营状况,如果企业经营不善,生意惨淡,对贷款机构看来,还款能力较弱,即使申请贷款也会被打回原形。公司提交的贷款申请额度,不超过其净资产的1/2,最高不超过银行贷款审批额度。银行贷款审批:公司贷款额度,不超过公司净资产的1/2,且不超过公司申请的贷款额度。参赛者首先将看到系统给出的模拟参数和竞赛规则,借以了解比赛。竞赛将给出虚拟公司此前的运营情况,称之为运营报告,可能是一个周期或多个周期。学生通过历史报告可了解公司之前的运营状况及所处的环境。模拟以一季度为一个决策周期,学员根据获得的公司运营报告,宏观经济、行业竞争态势等多种商业情报制定下一个阶段(下个季度)的企业经营决策。各参赛队首先由各个部门经理制定其所负责的职能的决策,再汇总至总经理及财务经理处,由财务经理进行财务审核并向总经理提供建议,总经理作为最高决策者,将根据企业的战略规划协调各部门的决策,可要求各部门负责人修改或重新制定决策,最终决定形成企业的整体经营行为和决策方案,并提交给软件系统进行处理。如果参赛者没有提交决策,模拟管理者可以将该公司上期的决策作为该公司本期的决策。各虚拟公司提交的决策经计算机模拟市场竞争处理后,将返回该季度的企业经营结果和市场环境,以供学员进行下一轮的决策。模拟过程如此反复进行,直到组织者设定的结束周期。最终,综合评价最高的公司将成为竞争的胜利者。二、企业背景参赛者经营的虚拟公司是中国国内的一家生产制造型企业,生产多种日用消费品(目前版本中,是三种产品),并通过国内外代理商渠道销售到世界各地(目前版本中,共分三大市场区域:中国国内、国际发达国际、国际发展中国家,国内区域共有4个细分市场:国内东部市场、国内南部市场、国内西部市场、国内北部市场),并且可以通过电子商务渠道在国际互联网上进行营销活动。企业需要保证人力资源的要求,要通过研究不断进行产品的升级换代,还要进行投融资活动,保证企业的资金运转和有效利用。三、宏观环境模拟中设置了经济环境、政治环境、以及其它社会现象、自然现象及突发事件,事件对企业的影响需要企业管理者自己去预测,决策者要有风险意识。1、经济增长经济增长反映了经济发展的状况,也消费品市场容量变化的一个重要参考指标。经济环境在三大区域(中国市场、国际发达国家市场、国际发展中国家市场)是不同的。经济增长可能出现三种情况:增长、稳定和衰退。消费品市场容量的变化是与之对应的(即经济增长时,消费品市场容量)

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也将增大)。竞赛过程中,经济增长的趋势可能会发生变化,从系统给出的信息中可以获得提示。2、居民可支配收入居民可支配收入的高低影响消费品的购买力,进而也影响着市场容量。三大区域(中国市场、国际发达国家市场、国际发展中国家市场)的居民可支配收入的增长变化是不同的。居民可支配收入的变化可能三种情况:增长、稳定和降低。竞赛过程中,居民可支配收入的变化趋势可能会发生变化,从系统给出的信息中可以获得提示。3、突发事件现实中,经常有一些意想不到的事件发生,例如社会的重大变革、自然灾害等。这些事件对企业及市场都可能产生影响。六个市场(中国国内4个市场、国际两个市场)可能会发生不同的事件,造成的影响也可能各不相同。突发事件的影响分三种情况:正面影响、负面影响、不产生影响。竞赛过程中,突发事件的影响只在本决策周期中发生。4、季节因素本软件中各产品的销售量在不同的季节会有所不同。季节性变化对不同市场的影响可能是不同的。一般来说,国内市场一季度是最大的旺季,国际市场四季度是最大的旺季。在竞赛过程中,季节变化是周而复始的。5、汇率变化在竞赛过程中。模拟企业与国际两个市场的贸易都是以美元结算的。汇率也是波动的。汇率的变化将影响到在国际市场销售产品的价格,进而影响产品的销量。