超级快充技术？

现在如果是做充电桩，那肯定充电速度不敢苟同。

但是如果充电电桩用超级快充技术呢？

“他们的意见我也问过了，他们也对这个事情非常积极。不过小高同志你也是知道的，这时间紧，任务重，你们企业是华国最为重量级的新能源汽车企业，如果你们汽车公司不做一個领导的作用，其他企业的合力，会较为困难。”

甚至能源格局！

“我就行问问，下一步如果国家加快推进在纯电技术上的扶持力度，对你们汽车企业，有多大的影响？”

“最大的问题只有两个。”

“这前者是前置性的问题，后者则更多需要考虑经济效益。”

要知道，高瓴每次掐点，都基本上是掐准了。

所以他不想浪费这个宝贵的合力的机会！

工信部门的领导也是惊讶于高怀钧的直接，沉吟了片刻，委婉的说道。

如果充电桩拥有了这样的技术，那么充电桩充电的速度，是不是要加快很多？

那如果纯电车足够，是不是电能的使用，会极度地扩张？

这个，需不需要和电力部门，以及发改部门进行跨部门协商？

卧槽！

今天他都不知道怎么和上面解释了。

这是大手笔！

绝对是超级大手笔！

有了这种充电桩，并在高瓴的领头之下，那其他犹豫不决的汽车厂商，是不是也会纷纷跟进呢？

答案不言而喻的！

工信领导一个激灵，开口说道，“你这。。。让我突然不知所措啊！”

“行，我这回去商量商量。”

“不过小高同志，你这给了我一个大惊喜啊！”

“算是给我们下了一道难题，但是说不定也可以给我们省下不少事情啊！”

电话这头的高怀钧，脸上不由得露出了一丝笑意。

还是这样的队友好啊。

高瓴集团，现在已经处于一个蜕变的十字交叉口上。

现在它的体量，已经不是一个普通的科技企业了！

没有国家的政策配合，他的信息差优势，也没办法尽情地展示出来。

。。。。。。

如果说，高瓴纯电车是高瓴的未来。

那么高瓴P1则是代表了现在！

在高怀钧安排好了每个人都工作任务之后，现在已经是到了高瓴P1的上市冲刺阶段。

与高怀钧想象的不同。

现在的高瓴内部的反应速度，可以说是相当的迅速。

高怀钧只需要注意到关键节点的把控，就可以轻松地搞定一款手机的研发！

这也让他十分欣慰。

高怀钧现在的“去高怀钧化”，布局已久。

其实从企业资产的角度，这件事情不难理解。

高怀钧一开始在构思整个商业模式的时候，就设计了一个“可复制的产品关系经营矩阵”。

整个高瓴的商业模式其实是脱胎于高瓴科技的。

大家想购买高瓴的产品，是因为高怀钧所想的点子，或者说金手指非常强，非常地优秀。

但是这种发展模式，非常依赖于高怀钧这样一个超级产品经理。

高瓴集团的可持续发展，尤其是在高怀钧十年之后的信息差优势结束之后。

在于其持续可复制的“优秀产品培育能力”。

顾客到高瓴买东西，不能仅仅是因为高怀钧的产品优秀就买产品，更重要的是，高瓴的产品经理们设计出来的产品很优秀！

这样才是高瓴未来发展的核心关键。

而此时，在华国的手机市场上，却是发生了巨大的变化！