好人是拿捏不住的，过分在意员工而不管投资人对我的信任，那是一种不理智且痴呆的做法！

尽管这会招来很多人的谩骂和不理解，但我已经在整体效率和员工幸福感之间做到了最完美的均衡！

我试探性地微笑着问陆峰：“陆峰，你在新环境还适合吧，有没有遇到什么问题呢。”

陆峰默默地回答：“老板，新环境挺好的。”

要让员工待下去，无非就两种情况，他对损失的厌恶和想要变得更好。

我心里早就有底了，给员工开出了高出市场平均水平15%的薪酬，和安排了965的制度。

有着损失厌恶本性的他们也很难离开公司。人性嘛，就是这样，换做是我，肯定也是难以离开静铭公司的，因为我很难在外面找到同样待遇的公司。

简而言之，员工他们怕失去一些东西！

我还尝试在另外一方面去激起陆峰的斗志，没有哪一个老板不想看到员工每天都斗志满满的，我说：“如果这次市场反馈好的话，我可以给大伙加鸡腿哈。”

我打算用未来的美好预期来激发员工的斗志，这是管理学当中最常见的操作。员工们也想变得更好，这也是一个理。

当然了，总有人把这些叫做画饼，不能实现的才叫画饼，而我这种，算是实打实的承诺！

陆峰听完，先是低头喝了一口咖啡，然后激动地对我说：“老板，这是真的吗？我老婆刚好被裁员了，家里孩子一个正赶着要钱呢。”

随后我内心摇了摇头，感慨他真是个老实的人，什么事都往外说，要是遇到了喜欢PUA的老板，那岂不是要被活活拿捏得死死的。

老板们一旦知道他的情况，估计内心会戏谑一笑，想着，“小样，以后出了事，看你敢不敢离职，一离职，老婆和孩子就等着喝西北风吧。”

我这次没有说话，只是点了点头，回应着陆峰。

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