“对于个性张扬、特立独行的年轻群体来说，这种新时尚他们是不会错过的。
“这份杂志，必定畅销！”
李建昆又追问几句，了解清楚他的大致创意后，毫不留情的一盆冷水泼过去：
“你还是会失败。”
孙震义：“？？”
他不信！
他自认，已经吸取到这一块儿的所有失败经验。
脑子里的这份杂志，他无论从哪个角度设想，都没有不受到市场追捧的可能。
李建昆露出玩味的笑容：“我期待你下次一副更惨的模样出现在我面前，区区百来万美金，这比赚到这些钱，更让我愉快。
“来，继续。”
甭管孙震义心里想怎么骂他，但是脸上振奋不已：“好！这回，我绝对不会让您失望！”
他把失望二字，加了重音。
李建昆：“呵呵。”
……
……
同月，孙震义创办的另一本杂志，《Oh！MZ》问世。
“MZ”在这个年代，还是一种非常超前的概念。
在后世的日韩，会成为一个通俗用语。
他们通常把一九八一年至一九九四年出生的人群，称作“M世代”。
把一九九五年至二零零四年出生的人群，称作“Z世代”。
MZ人群的特点是，从小便生活在充斥数码产品的环境中，能娴熟地使用电子科技、信息技术、机动装置等。
这就是孙震义想要打造的新时尚。
于是，《Oh！MZ》这本杂志，从整体设计上都偏向年轻化，同时内容不仅仅局限于科普性的计算机知识，也包含一些电子数码相关的信息。
这份杂志除了产品不同，营销方面，孙震义采取了相同的操作。
《Oh！MZ》很快出现在日苯不少书刊商品，以及电子产品专卖店内。
销量……感人。
第一天，全东京共卖出一千一百一十二册。
第二天，八百七十四册。
第三天，五百二十二册。
第四天，两百……
月底，经销商们大量退货，两份杂志一起退，退货率高达百分之八十五。
软银现在租赁的办公地，只是一个老破小写字楼的三楼、占地不超过两百平方的空间，根本没有地方再放下这么多杂志。
现在，站在一家废品回收站的操作间门口，望着一本本崭新的杂志投入巨大的机器，被锋利的刀刃组粉碎成纸片，孙震义滴血的不是心，而是他的灵魂。
他再次失败了。
做过充分思考的、自认为完美绝伦的创意，又一次惨败。
被李先生一语中的。
为什么？
……
……
李建昆看着眼前仿佛丢了魂儿样的孙震义。
知道只是随意一嘴“伱会失败”，还不足以让这个犟货心服口服。
孙震义今天过来，主要目的，肯定也是寻求一个答案。
李建昆跷着二郎腿坐在沙发上，不紧不慢地说：
“第一本《Oh！PC》杂志的失利，我就不多说了，你自己也意识到问题。
“第二本《Oh！MZ》杂志……我只能说，你异想天开了。
“诚然，你的概念不错，想法很好，如果实现了的话。
“问题是，仅仅通过一本全新的杂志，试图去教化一个年轻群体，简直是痴人说梦。”
李建昆自顾自点上一根七星烟，慢悠悠地吐出一口白雾：
“纵观社会，无论什么时尚、风尚的形成，都离不开两种特性：
“1、偶然性。比如喇叭裤，这种脱胎于水手工作服的裤子，没有人曾想到，它会受到后世年轻人的热捧。
“2、强力造势。一种时尚，确实能被造就，但如果没有偶然性掺杂其中，就需要海量的投入，这或许包含铺天盖地的广告宣传，以及漫长的时间。”
李建昆顿了顿，望向孙震义问：
“所谓的奢侈品牌，是怎么来的？”
孙震义睁大眼睛，这番话犹如醍醐灌顶。
他嘴角露出惨笑，他苦思冥想不得其解的失败的原因，人家不假思索地张口便道出来了。
差距太大了。
尽管是同龄人，但是他和这位李先生，无论是从智慧还是商业眼光上讲，犹如萤火之于皓月。
是他太弱吗？
不，他还在大学期间，便挣到两百万美金，并创立了一家公司，回到日苯后兑给了合伙人，又入账两百万美金。
几乎人人都夸他是个商业天才。
只是，对方太强了！
即使是天才，也不可能屡战屡胜，但是这位李先生，仿佛从不会失败。
不似人类……
孙震义红着脸说：“这两次创业失败的钱，加上那二十亿日元，都是我欠您的，我会——”
“哟哟，不信邪是吧？”
李建昆哈哈大笑，仿佛真的很享受这种事儿，抬手指向孙震义：
“来，老子陪你好好玩，继续！”
“您——”
“闭嘴！干就玩了，你现在这个鸟样，我看死你，创什么业都不会成功。”
蹭！
这话说的，孙震义挺斯文的一个人，也弄得邪火直冲天灵盖。
继续就继续，出钱的都不怕，他光脚的怕个毛啊。
……
……
这一回，孙震义格外慎重，没有贸然行动。
一个人把自己关在租住的公寓里，苦思冥想了好几天。
他认为，以往失败的经验，一样很宝贵，先不提金钱和时间，那都是心血换来的惨痛教训，可以避免他重蹈覆辙。
所以，稳妥起见，他不得打算冒险涉足一个新行业。
软件是决计不能搞了，时间点不对。
他仍然打算创办杂志。
这次，他干脆抛开了计算机领域，乃至于电子领域，瞄中了只要是个人、都会干的事——购物。
“出关”后，孙震义又做了几天的市场调研。
民众们在日元逐渐增值的过程中，购物的欲望愈发强烈，几乎每家商场内都人满为患。
他还特地跑到西友百货一号店里，泡了一整天，观察人们的购物行为。
他发现，在这个商品更新日益加快的年代，人们往往对某种新商品缺乏足够的了解，甚至不知道它是做什么的，想找商超的服务人员咨询吧，往往服务人员太少，很难顾及到每一位顾客。
这和孙震义设想到的情形，如出一辙。
他打算创办一本购物指南杂志。
和各大商超合作，把他们近期要上新的主要产品，整合到一本周刊杂志上，包含这些商品的价格、功能、材质、构造、特点等等。
让消费者看过他的杂志后，便心中有数，想卖某件商品，直奔商品所属的商场即可。
这样一来，除了售卖杂志的收益外，他还会多出一项营收——
等日后杂志做起来，向各大商场收取广告费。
一个生意，赚两份钱。
商业企划做出来后，孙震义又试着从各个角度去挑刺，想要找出失败的可能。
没有。
完全找不出。
这份杂志及人们所需，面对的客户是每一个会购物的人，客户群体涵盖了日苯所有家庭，和所有识字的人。
怎么可能不大卖？