类似下作的手段，农妇三拳是层出不穷，把其他竞品企业和产品，给玩儿的是欲仙欲死，虽然每次官司他们都是输，但每输一次官司，他们瓶装水行业龙头的地位，却是又会稳固几分。

就因为钟老板把舆论和消费者的心理，给玩儿的明明白白的，在这方面，其他竞品完全就不是他们的对手！

在这之后，除了一五年的时候，怡宝凭借着稳扎稳打和其背后的大块头华润的支持，登顶过一次瓶装水市占率的第一把交椅之外。

在长达十余年时间里，农妇三拳一直是独占鳌头，创下了一个属于农妇三拳的时代。

农妇三拳在上市之后，借助资本的力量，其公司的市值一度突破了六千亿元。

而钟老板也在贰壹年，以三千九百亿的身家，首次问鼎国内首富，并且在随后的两年里，以四千五百亿的财富，连续蝉联了首富的位置。

在这之前的，壹零到壹叁这四年时间里，宗老板也曾经三次问鼎首富的宝座，那是属于哇哈哈的时代。

小小的一瓶水，为何能比肩房地产和互联网，并造就两位首富呢？

如果站在时空的维度回看过往，就会发现一个惊人的真相：不管格局怎么变，排在行业前面的，始终是那些“老玩家”。

事实上，瓶装水是一个生命周期长，又极其稳定的“刚需”行业。

饮料中，无论是盛极一时的营养快线，还是青少年标配的脉动，都逃不过生命周期的迭代，而瓶装水却能做到几十年不换包装，简直是“稳如老狗”。

钟老板就曾经在某个论坛上，不无骄傲的公开说过：“我选择了一个日不落产业，因为人是不可能不喝水的。”

稳定的市场和刚性的需求，让“卖水”的这门生意，从出现就立于了不败之地，而“卖水”能创富的秘诀，还在于其近乎低到可以“忽略不计”的成本。

“大自然的搬运工”，不是农妇三拳的专属，而是适用于所有的“水龙头”们。

瓶装饮用水最关键的是水源，而开采水源最大的难度，竟然是来自于相关部门的审批，也恰恰是因为审批的难度，才变相的形成了某种形式上的行业壁垒。