第3298章 “水龙头”之间的战争

重生于80年代 头铁老汉 1251 字 3个月前

——后来宗老板以近乎完胜的战绩,打赢了改开以来国内最大的一场商战官司,又把达能从公司里给赶了出去,回购了达能手中全部的哇哈哈股权。

哇哈哈最后的股权分配比是:国资持股46%,宗老板持股29.4%,工会持股24.6%,纯百分百国货!

当然,这会儿达能还是哇哈哈持股51%的大股东,双方正在蜜月期,官司还没开打呢。

何老板的乐百氏,则是凭借着渠道优势,将瓶装饮用水做到了行业“第三”的成绩。

但是,同样是在今年(二零零零年)三月,乐百氏也跟达能“合资”了,只不过,这个“合资”,基本就等同于卖身了。

达能出资238亿人民币,收购了乐百氏92%的股份,剩下的8%的股份,当地镇政府持股5%,而何老板的创始人团队只剩下了3%。

也就是说,从这一刻开始,乐百氏就不再是属于何老板了。

这也是一年之后,因为何老板管理的乐百氏,没有达到“大股东”所要求的业绩,直接被扫地出门的原因。

这几年里,达能可不仅仅是跟哇哈哈和乐百氏进行了“合资”,另外他们还收购了梅林正广和50%的股份,光明乳业20.1%的股份,汇源果汁22.18%的股份等等。

市场份额排第四的,则是被养益堂所间接控制的康帅傅,他们也借着养益堂的渠道,取得了不俗的战绩。

怡宝,这位国内瓶装水的“祖师爷”,在前面几大巨头的压力下,被迫于去年(玖玖年)卖身给了华润。

至此,瓶装水的市场,基本形成了固化。

也可以说是三大势力相争的局面,这三方分别是:养益堂旗下的唐师傅和康帅傅,达能旗下的哇哈哈和乐百氏,以及华润旗下的怡宝。

至于说农妇三拳,此时还算个other,跟其他小品牌一样,完全无法对上面的这几家,形成任何的威胁!

——读者老爷可以丢开养益堂和唐师傅看,就可以还原此时真实的历史!