港城疯玩了两天回来的高炜，状态看着要比他好上不少。

“师兄，你找我？”

“坐，你最近是灵感爆发了？一次性改进这么多大模型。”

跟高炜交流，江皓是更加的直来直往。

依照他过去的记忆，高炜大部分工作都是对单一的模型进行改动，或者单一模型架构突破。

还有很多时候，其实是帮着他一起发论文。

像这次这种一次性四个大模型变动，可以说是业绩大爆发了，相当于一次大版本迭代啊！

江皓是忍不住关心他心理状态。

要不是看在他状态很不错的情况下，甚至想劝他再多去外头玩几天。

对于公司里大数据组的这批十几人的核心全职团队，江皓的态度跟哄孩子差不多。

要什么给什么，定期去一趟打打气，劝人自己休两天，反正这个部门也不考勤，别把自己逼得太紧。

“哦！师兄，我正想找机会跟您说这事呢！”

“这次大模型这么多更新不是我们团队搞的，是我同学跟他老师帮忙改进的。”

…

“就是公司里你之前说的麻省理工的两位顾问？”

整个海鲸公司的大数据模型几乎是行业内最早起这个概念，最早真正将其以公司核心业务构建搭建的平台。

高炜可以说在其中居功甚伟！

之后随着大模型开始受到重视，尤其是学术界开始广泛开启这方面研究。

从事这一块的专门人才，才在BAT等国内几家大集团相继跟进后，慢慢增加。

海鲸科技也招揽了一个团队的专门算法与人工智能的人才，自己培养成大数据方向的人才。

只不过真正在这方面有突出天赋的，整个团队还是没有出挑的。

所以才前两年，高炜部分模型业务无法突破时，找了不少高校专门从事这块的牛人教授合作。

给顾问的头衔，只要愿意空闲时参与部分改进。

不管是给本人的钱，还是投其研究的钱，海鲸都愿意跟进。

这两位麻省理工的顾问，也算是高炜自己的人脉搭上的。

江皓印象中好像担任顾问名头，已经有一年多的工夫，什么大的帮助好像没有。

不过海鲸科技公司的专家顾问名头也就是个空壳名头，倒是意义也不大。

如今没想到一次性给了这么多改进和突破。