在嫚博公司的高层会议室里，一场关于舒华副总试用期满后是否继续录用的讨论正在进行。

作为公司的首席执行官，赵静嫚坐在会议桌的首位，她的眼神深邃而坚定，正仔细权衡着这场决策的利弊。

舒华副总自加入嫚博公司以来，便以他出色的业务能力和独特的领导风格引起了广泛关注。

他有着敏锐的市场洞察力和卓越的战略规划能力，曾成功带领团队完成多个重大项目，为公司创造了可观的利润。

然而，在他的试用期内，也暴露出了一些问题，这些问题让赵静嫚在决策时感到十分棘手。

舒华副总的优点显而易见。他具备丰富的行业经验和专业知识，能够迅速把握市场动态，为公司制定切实可行的战略计划。

他善于激发团队成员的积极性和创造力，使得整个团队在他的带领下充满了活力和凝聚力。

此外，他还具备出色的沟通能力和协调能力，能够妥善处理各种复杂的人际关系问题，为公司营造了一个和谐的工作氛围。

然而，舒华副总的缺点也同样不容忽视。他过于自信，有时甚至显得独断专行。

在试用期内，他多次擅自改变公司的既定策略，虽然有时能够带来短期的效益，但却给公司带来了长期的隐患。

他的这种行事风格让其他高管和员工感到不安，也影响了公司内部的稳定和团结。

此外，舒华副总在决策时往往过于追求速度和规模，忽视了产品质量和市场需求的重要性，导致公司在一些关键领域出现了失误和挫折。

面对舒华副总的试用期满，赵静嫚深知这个决策的重要性。

她明白，这个决策不仅关系到舒华副总的个人前途，更关系到嫚博公司的长远发展。

因此，她决定从多个角度出发，全面评估舒华副总的表现和能力，以制定最为合适的决策。

首先，赵静嫚回顾了舒华副总在试用期内的工作表现和业绩。

她发现，舒华副总虽然在一些方面取得了显着的成绩，但也存在不少问题和不足。

这些问题和不足虽然并非致命，但却足以影响他的职业发展和公司的未来发展。

因此，赵静嫚认为，如果继续录用舒华副总，必须对他进行严格的监督和指导，帮助他克服自身的缺点和不足，确保他能够更好地为公司服务。

其次，赵静嫚考虑了公司内部的稳定性和团结性。

她明白，一个优秀的领导者不仅需要具备出色的业务能力和领导风格，更需要具备良好的人际关系和团队协作能力。

如果舒华副总的继续录用会导致公司内部的不稳定和团结性受损，那么这个决策就值得商榷。

因此，赵静嫚决定与公司的其他高管和员工进行深入的沟通和交流，了解他们对舒华副总的看法和评价，以便更全面地评估他的影响力和团队协作能力。

最后，赵静嫚还考虑了公司的长远发展和战略规划。

她认为，一个成功的领导者不仅需要具备出色的业务能力和领导风格，更需要具备长远的眼光和战略规划能力。

如果舒华副总的继续录用能够帮助公司实现长远的发展目标和战略规划，那么这个决策就是值得支持的。

因此，赵静嫚决定与公司的战略团队进行深入的合作和交流，共同探讨舒华副总在公司未来发展中的潜力和价值。

经过深入的思考和权衡，赵静嫚最终做出了决定：继续录用舒华副总，但需要进行严格的监督和指导。

她认为，虽然舒华副总存在一些缺点和不足，但他的优点和潜力同样不容忽视。

通过严格的监督和指导，可以帮助他克服自身的缺点和不足，更好地发挥他的优势和潜力，为公司的发展做出更大的贡献。