“兄弟，能去光甲就别考虑米哈游，米社很好，但和光甲航天还是没法比。

如果是光甲科技，我觉得米哈游好点，但光甲航天的话，肯定优先级拉满，这可是星辰大海啊，换做国外，没人拿到SpaceX的offer会选择谷歌的。”

“我只能说米哈游才高20万而已，这么说吧，在国内，待遇至少得比光甲航天高一倍，才能纳入考虑项，不然建议无脑选光甲航天。”

类似提问下面清一色去光甲航天的回答。

林天旻听完室友的想法后直接道：“没问题，我可以帮你内推给我们的人力。

我们一直都在招人。

只是我想提前和你说，就是光甲航天也很卷，我们有不少从航天研究院跳过来的同事，他们都表示光甲航天要比航天院卷多了。

而且这种卷是心理上的卷，大脑需要疯狂高速运转。

超高强度的脑力劳动。

简单来说，像航天院的管理模式是进度把控式的，按照节点去卡，不会每个节点都把任务给你算死时间。

也就是说有的时候会比较闲，有的时候会加班严重。

而我们这，光神对所有项目都了如指掌，进度由组长自己定，光神每次开组会的时候都会问细节，会有非常多的问题派给组长。

组长回来之后只能在和大家沟通解决。

这会导致，整个氛围虽然没有明显的节点，但你问题list里堆积的工作会越来越多。

永远都没有看到结束的那一天。”

说到这里，林天旻内心一阵心有余悸，他觉得自己当临时组长的那段时间比读博阶段还要夸张，每周开会前一天晚上都睡不着，生怕陈元光会把他给问住。

后来杨嘉善来顶替他当组长后，他没有失去权力的失落，只有解脱的轻松。

“光神每个组的工作都了解？”蒋章浩在电话那头不敢相信。

林天旻说：“没错，光神在航天领域的造诣不亚于他在材料领域。

哪怕他对于伱们选择的方法不了解，下周再开会的时候他也了解了。

并且能够提出非常有针对性的问题和建议。

非常强，他是我见过的人里最强的。”

蒋章浩在电话那头倒吸一口冷气：“我当然知道光神强，强到这种地步还是有点夸张，阅读能力、理解能力和学习能力都点满了的满级科研机器。”

林天旻说：“没错，所以老板把控下，所有人都压力很大。

以可回收火箭为例，我们一个组五十号人给的设计方案，不如光神自己设计的。

当时因为要急着完成任务，光神花了一周时间给的设计方案，我们后来项目结束后花三个月设计的，不如光神一周拿出来的东西强。

不管是在可行性上还是稳定性上，都不如光神设计的版本。

我们要是在光神设计的版本上做改动，要么稳定性会受到影响，要么热效率或者成本控制不住。”

蒋章浩张大嘴巴，觉得难以置信。

无论是国内还是国外的各路媒体，没有少报道陈元光，大家对陈元光的报道集中在材料学领域，认为他是材料学上难得的大师。

而对陈元光在航天领域所取得的成就，把这些归功于光甲航天的研究团队，赞扬陈元光除了科学家之外，和马斯克一样是一位杰出的工程师管理者。

在光甲航天不主动对外宣传的情况下，外界很少有人知道陈元光在航天领域的造诣。

蒋章浩之前的认知和大众相似，他看到少数社交媒体上有人提到光神在航天领域的造诣后，也只是当成光神粉丝的造神言论。

结果林天旻的话告诉蒋章浩，社交媒体上的吹捧还谦虚了。

“这么夸张吗？”蒋章浩语气中充满了不敢相信。

林天旻说：“如果你来了，你就知道了，就这么夸张。

我也不想承认自己是废物，问题是和光神比起来，挫败感太强烈了。

你明白那种感受吗？每个组都有类似的经历。

媒体会把光甲航天取得的成就归结于民营经济的松绑，解放僵化思想，我在光甲航天最清楚，我们取得成就最大的原因就是老板。

如果光神去航天院当领导，航天研究院取得的成就不会比我们差，甚至更好。”

蒋章浩说：“好吧，这也太夸张了。

不愧是用神当外号的男人。”

林天旻苦笑：“是啊。”

蒋章浩接着问：“那这不是好事吗？

老板帮你们把事情都做了。

还是说光神在内部的时候是暴躁型人格，会狂喷？和马斯克那样，一点不顺他心意就狂喷点艹。”

林天旻说：“那倒没有，光神很平和，哪怕你没做好，他也不会批评你，不仅仅不批评基层员工，中层也不批评，就很佛系。

除了对自己狠，对别人都很佛系，用语言来形容的话，就是除了林总没人能真正知道光神在想什么。”

蒋章浩问：“林总？林甲吗？”