依依猛然想起，早在之前上山那天就已经跟泠无心提过栗子的价值，他还同意让他的人去研究了呢，有没有结果，结果如何也没见说啊？！依依瞬间绷住严肃的小脸，走到泠无心的身边问他，“夫君，上次跟你说过的，让人开发栗子的价值，他们做得怎么样了，有没有反馈啊？”

泠无心微愣，就让小八跟后厨提了一嘴，还真没有反馈，小事一桩他自己也没去过问。看着乖乖严肃的小脸，他无奈地揉揉她的头发以示安抚。“等小八回来，我们问问他，乖乖不着急啊！”

“我不是着急，是感觉这样的做事方法有点不太对！”依依嘟囔着说。

“乖乖说说看，哪里不对？我改！”泠无心单手揽住她的肩膀柔声低语。

“不是说你啦，是说你的人，安排任务和检查结果以及汇报工作形成一个循环的。安排下去，不检查或者不汇报都是不对的”依依接着细细解释以前的工作经验。

领导管理有一套章程:

一、立规矩，二、用对人，三、放点权，四、抓细节，五、拼效率，六、有检查，七、奖罚分明。

下属做事也有一套流程

一、汇报工作条理清楚:做了什么？有什么成效？接下来怎么做？

二、有计划地做事:目标具体、明确的完成时间节点、方案切实可行。

三、提问有准备:遇到什么问题？原因是什么？希望得到什么帮助？

四、及时复盘:工作内容是什么？遇到什么问题？有什么收获？有什么不足？怎么改进？

“夫君，我讲明白了么？”依依解释完还不忘询问一下，太久不上班了，差点都忘了。甚至有点怀念过去上班跟同事一起干项目的日子，怎么回事？这是失去的都念念不忘么？